【初めてでも安心】事業承継とは？会社を未来へつなぐための全体像とポイント

会社のこれからを考える中で、「事業承継とは具体的に何をすることなのか」「いつ頃から準備を始めればよいのか」と疑問を持つ方もいらっしゃるかもしれません。
経営者にとって、会社を次の世代へ引き継ぐことは大切なテーマの一つです。
まずは事業承継の基本を整理し、自社にどのような選択肢があるのかを確認しておくことが安心につながります。

次のような点を、改めて整理しておきたい方もいるでしょう。

事業承継は、目にみえる会社の株式や財産だけでなく、人や技術、信頼関係など目にみえない価値も次の世代へつないでいく取り組みです。
本記事では、事業承継の基本的な考え方や種類、検討を始める際に知っておきたいポイントを整理し、会社を未来へつなぐための全体像をわかりやすく解説します。

事業承継とは？会社を未来へつなぐ仕組み

会社のこれからを考えるとき、経営を次の世代へどのように引き継ぐかは大切なテーマの一つです。
経営者が将来のことを考え始めたとき、多くの方が「事業承継」という言葉を意識するようになります。事業承継とは、会社の経営や資産、技術などを後継者へ引き継ぐことを指します。

特別な企業だけの話ではなく、日本の多くの中小企業にとって関わりのある重要な取り組みです。まずは事業承継の基本を理解しておくことで、自社の状況を落ち着いて整理しやすくなります。

事業承継とは何を引き継ぐことなのか

事業承継は、単に社長の役割を次の人に引き渡すだけではありません。会社がこれまで築いてきたさまざまな価値を、次の世代へ引き継ぐことが大切です。引き継がれる内容は、大きく分けると次のようなものがあります。

• 会社の経営権や株式
• 設備や財産などの資産
• 技術やノウハウ
• 従業員や取引先との信頼関係

このように、事業承継では会社の「形あるもの」だけでなく、長年の経験や人とのつながりといった価値も引き継がれます。会社を続けていくためには、こうした要素を次の世代へバランスよく引き継ぐことが重要です。

日本で事業承継が重要といわれる理由

日本では、事業承継が企業経営の大きな課題の一つとして考えられています。その背景には、経営者の年齢や後継者の問題があります。

日本では、多くの中小企業で経営者の高齢化が進み、次の世代への引き継ぎを考える時期を迎えています。一方で、家族や社内に後継者がいない場合もあり、会社の将来について悩むケースも少なくありません。

中小企業庁も、会社を未来へつないでいくためには早めの準備が大切だとしています。
事業承継を考えることは、会社を終わらせるための話ではなく、会社の価値や技術、従業員との関係を次の世代へつないでいく前向きな取り組みです。まずは事業承継の基本を理解し、自社の現状を整理することが、将来の事業承継の方法を考える第一歩になります。

事業承継の主な種類

事業承継にはいくつかの方法があり、それぞれに特徴があります。経営者の家族が後継者になる場合もあれば、社内の人材が会社を引き継ぐこともあります。状況によっては、社外の第三者へ引き継ぐ方法を検討することもあります。

事業承継の方法は一つではなく、会社の状況や後継者の有無によって選択肢が変わる点が大きな特徴です。まずはどのような種類があるのかを整理しておくことで、自社に合った進め方を考えやすくなります。

親族内承継・従業員承継の特徴

事業承継の方法として、まず多くの企業で検討されるのが「親族内承継」と「従業員承継」です。どちらも会社の内部に関係する人へ経営を引き継ぐ方法で、これまでの経営方針や会社の文化を引き継ぎやすい特徴があります。

• 親族内承継
  経営者の子どもや親族など、家族へ会社を引き継ぐ方法です。これまで多くの企業で選ばれてきた方法で、経営理念や会社の想いを受け継ぎやすい点が特徴です。
• 従業員承継
  長年会社を支えてきた従業員や役員へ経営を引き継ぐ方法です。会社の業務や取引先をよく理解しているため、経営の引き継ぎが比較的スムーズに進む場合があります。

会社の内部にいる人へ承継する方法は、これまで築いてきた信頼関係や会社の方向性を維持しやすいという特徴があります。一方で、株式の引き継ぎや資金面の準備などを考える必要があるため、事前の整理が大切になります。

第三者へ引き継ぐ方法という選択肢

家族や社内に後継者がいない場合には、会社の外部にいる企業や個人へ事業を引き継ぐ方法もあります。これは一般的に「第三者承継」と呼ばれます。

第三者承継では、会社を引き継ぎたいと考える企業や個人に事業を引き継ぐことで、会社の価値や技術を次の担い手へつないでいきます。

第三者承継の方法の一つとして知られているのが、M&A（エムアンドエー）です。これは会社や事業を他の企業などへ引き継ぐ仕組みで、中小企業でも検討されるケースがあります。ただし、この方法だけが事業承継ではありません。会社の状況や経営者の考え方によって、親族内承継や従業員承継などさまざまな選択肢があります。

事業承継では、どの方法が正しいという決まりはありません。それぞれの特徴を理解しながら、自社にとって無理のない形で会社を未来へつないでいく方法を考えることが大切です。

事業承継で多くの経営者が悩むポイント

事業承継を考え始めると、さまざまな疑問や課題に直面することがあります。事業承継の課題としてよく挙げられるのが、後継者の問題や株式の整理、税金や資金面の負担です。会社を未来へつなぐための大切な取り組みですが、すぐにすべてを決める必要はありません。多くの経営者が直面するポイントを一つずつ整理していくことで、自社に合った進め方が見えてくることもあります。

後継者問題や株式の整理

事業承継を考えるとき、最初に大きなテーマになるのが後継者の存在です。家族が会社を継ぐ場合もあれば、社内の役員や従業員が後継者になることもあります。しかし、必ずしもすぐに後継者が見つかるとは限りません。誰が会社を引き継ぐのかを早めに考えておくことは、事業承継の方向性を整理するうえで重要になります。

また、会社の経営権を引き継ぐ際には、株式の整理も大切なポイントになります。株式の状況によっては、誰がどの程度の株式を保有しているのかを確認し、将来の引き継ぎ方法を検討する必要があります。事業承継を進める際には、次のような点を整理しておくと考えやすくなります。

• 後継者となる人材がいるか
• 会社の株式を誰が保有しているか
• 経営を引き継ぐ体制が整っているか

後継者と株式の問題は、事業承継の方向性を決めるうえで特に重要なポイントになります。

税金や資金面などの負担

事業承継では、税金や資金面の問題を気にする経営者も少なくありません。会社の株式や財産を引き継ぐ場合には、相続や贈与などの税金が関係することがあります。また、株式を引き継ぐ際に資金が必要になるケースもあります。

こうした負担を軽減するための制度として、事業承継税制などの仕組みが用意されています。制度の内容や利用条件は会社の状況によって異なるため、専門家や支援機関に相談しながら整理していくことが大切です。

事業承継の課題は一人で抱え込む必要はありません。税金や資金面の問題も含めて早い段階から情報を集めたり相談したりすることで、会社にとって無理のない形で事業承継の準備を進めやすくなります。

事業承継を考え始めたときの進め方

事業承継は一度にすべてを決めるものではなく、段階的に整理していくことが大切です。会社の状況や後継者の有無によって進め方は変わりますが、まずは自社の現状を確認し、必要に応じて外部のサポートを活用することが基本になります。事業承継は数年から10年以上前から準備されることもあり、早めに動き始めることで選択できる方法の幅を広げやすくなります。ここでは、事業承継を考え始めたときに意識しておきたい進め方を整理します。

まずは会社の現状を整理する

事業承継を検討するときは、最初に会社の状況を整理することが重要です。経営者自身が会社の状態を把握しておくことで、後継者の検討や承継方法の判断がしやすくなります。難しい手続きから始める必要はなく、基本的な情報を確認するところから始めるとよいでしょう。

例えば、次のような点を整理しておくと事業承継の準備を進めやすくなります。

• 会社の経営状況や事業の内容
• 財務状況や資金の流れ
• 株式の保有状況
• 後継者となり得る人材の有無
• 取引先や従業員との関係

会社の現状を整理することは、事業承継の方向性を考えるための出発点になります。自社の強みや課題を確認しておくことで、どのような承継方法が現実的なのかを落ち着いて検討できるようになります。

支援機関や専門家を活用する

事業承継は経営、税金、株式などさまざまな要素が関わるため、一人で考えると難しく感じることもあります。そうした場合には、支援機関や専門家に相談することも一つの方法です。公的な相談窓口としては、国が設置している「事業承継・引継ぎ支援センター」などがあります。

事業承継に関する相談先としては、次のような支援があります。

• 事業承継・引継ぎ支援センター
• 税理士や公認会計士などの専門家
• 金融機関や商工会議所

これらの機関では、事業承継の進め方や制度に関する情報提供、相談などのサポートを受けることができます。早い段階で相談することで、会社の状況に合わせた選択肢を整理しやすくなります。

事業承継は経営者一人で抱え込むものではありません。支援機関や専門家の力を借りながら情報を整理することで、会社の将来にとって無理のない形で承継を進めていくことができます。

まとめ

事業承継は、会社を将来につなぐために多くの経営者が向き合う大切なテーマです。本記事では、事業承継の基本的な考え方や承継の種類、経営者が悩みやすいポイント、そして進め方の整理について解説しました。

事業承継は突然進めるものではなく、会社の現状を確認しながら計画的に準備していくことが重要です。後継者の検討や株式の整理、税金や資金面の課題なども、早い段階で整理することで落ち着いて対応しやすくなります。支援機関や専門家への相談も活用しながら、自社に合った方法で会社の未来をつないでいくことが大切です。